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“守正创新 一起向未来”恩歌源地产2022年中总结大会圆满召开


征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。9月12日,恩歌源地产公司2022年中工作总结与工作计划会议在集团总部召开,恩歌源集团董事、地产总裁李长兴出席会议作重要讲话,并对下半年重点工作进行部署。


为响应政府号召,助力疫情防控,会议采用线上联动形式召开,地产公司各部门、各项目公司中高层管理者共计28人参加了此次会议。本次会议由地产公司总经办主任主持。


聚焦目标,部署规划,通过年中会议总结复盘2022年上半年工作中的经验与不足,取长补短,内化提升,使得管理者深刻认识到当前突破的重点工作和方向,进一步坚定做好下半年工作的信心和决心,为完成年度任务目标奠定坚实基础。


会上,享海1777项目、享城项目、惠州公司、光明御峰项目、开发管理部、财务管理部、总经办以及运营中心负责人依次汇报上半年工作完成情况,并做了详细总结、分析,找出了存在的不足并提出改进措施,同时也明确下半年的工作方向和计划。



汇报过程中总裁逐一对各项目、各部门工作汇报进行点评,根据工作完成情况和存在的问题,针对性地进行了指正和建议,明确任务再抓落实。


最后,长兴总裁发表了总结讲话:回顾上半年,面临严峻的市场环境,我们攻坚克难,经受住了市场考验,创下了可喜业绩,下半年各部门要通力合作,端正工作态度,增强企业认同感,形成共同的目标价值,从思想上唤起忠诚度和责任感,同时要提高凝聚力、创新力、成本管控意识和风险把控能力,紧抓机遇,迎接新的征程。


总裁还表示,在集团成立30周年之际,我们要与时俱进,谋划新未来,要高维度、多角度思考问题,明确公司战略及发展方向,深挖部门核心竞争力、思考自身能为公司创造什么价值,最终目标一致,逐一落地。


奋斗之路,险阻且长,行则将至,面对下半年的工作任务,总裁向大家提出了3个要求,希望大家能够用更高标准要求自己,用更强的执行力去完成各项挑战。

1、了解自己

梳理自己上半年的工作情况,深入思考自身的亮点和不足,正确看待现在的成绩,认真分析研判未来工作形势,总结经验,查找不足,寻求突破,挖掘潜能,砥砺前行。


2、工作态度

端正自己的工作态度,增强对公司的认同感,归属感和全局意识,坚定相信并跟随公司的发展步伐,对目标要有紧迫感,盯紧目标,提高工作效率,全力以赴。


3、工作能力

思考自身工作能力,不断完善,不断超越自我,加强学习,打造属于自己的核心竞争力,提高管理水平和创新能力,把团队管好,把事情做好。


新征程提出新要求,新机遇赋予新使命,下半年,让我们一起整装再出发,坚定目标,拼搏实干,继续以激昂的斗志,全力以赴的态度,向全年目标冲刺,开创更加美好的未来。

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